Vooroordelen bij aanwerving: een obstakel voor gelijke kansen
Rekruteren is een complex proces dat gebaseerd is op een groot aantal criteria, zowel objectieve als subjectieve. Onder deze subjectieve criteria kunnen vooroordelen een belangrijke rol spelen, vaak onbewust, waardoor vooroordelen ontstaan in de manier waarop we kandidaten beoordelen.
De STARR Interview Methode decoderen: Een gids voor HR-professionals en hiring managers
In de competitieve wereld van talentacquisitie is het selecteren van de juiste kandidaat voor een openstaande functie cruciaal voor het succes van de organisatie. Traditionele interviewmethoden schieten vaak tekort bij het nauwkeurig beoordelen van de vaardigheden, ervaring en gedragscompetencies van
Rekruteringsstrategieën voor de komende 18 maanden: uitdagingen en oplossingen voor HR-managers
Talentmanagement in het post-pandemische tijdperk stelt rekruteringsmanagers en HR-directors in veel sectoren voor ongekende uitdagingen. Hoe moeten bedrijven zich in deze steeds veranderende wereld aanpassen en hoe kunnen ze het beste talent aantrekken, ontwikkelen en behouden? Ontdek de belangrijkste vraagstellingen
Fouten die je best vermijdt bij het sourcen van kandidaten – 1
Candidate sourcing kun je leren. Maar het moet vooral worden voorbereid. In feite geldt bij sourcing, net als bij elk ander Talent Acquisition proces, dezelfde basisregel: of het nu gaat om Employer Branding, Recruitment en Sourcing, Interviewing en Selectie of
Boolean sourcing: de voordelen en basisprincipes
Boolean sourcing is een instrument van onschatbare waarde voor recruiters en sourcers, en zelfs onmisbaar gezien de spanningen en tekorten aan bepaalde vaardigheden op de arbeidsmarkt. Met booleaans zoeken kunnen recruiters en sourcers snel en efficiënt de meest relevante kandidaten
