Employer Branding

21 maart 2022

Wanneer HR aan marketing doet.

De waarde van een onderneming is niet terug te voeren tot haar omzet of haar klantenportefeuille, maar omvat ook haar vermogen om de nodige talenten voor haar ontwikkeling aan te trekken en te behouden. Deze opleiding verschaft je inzicht in de stappen voor de ontwikkeling van een werkgeversmerk dat is aangepast aan je HR-strategie.

Doelstellingen

De beste kandidaten aantrekken in een sector waarin zich een tekort aan bekwame en getalenteerde mensen heel voelbaar is.

De identiteit en de cultuur van je organisatie bepalen en ontwikkelen, haar imago en haar reputatie binnen en buiten haar muren, en uiteraard haar aantrekkingskracht opbouwen, dit alles bij voorkeur op een coherente en harmonieuze wijze.

Na deze opleiding kunnen de deelnemers:

De uitdagingen van employer branding in kaart brengen en de principes ervan begrijpen
De nuttige stappen herkennen om een strategie te bepalen die aangepast is aan de HR-uitdagingen
Interne hefbomen gebruiken om hun werkgeversmerk te bepalen en te ontwikkelen
Passende werkmiddelen kiezen en gebruiken om hun werkgeversmerk te promoten
De acties sturen en de effecten ervan meten
De nieuwe trends op het vlak van zichtbaarheid kennen

Programma

De uitdagingen van employer branding in kaart brengen

De communicatievormen van de onderneming bepalen: HR, merk, product.
De uitdagingen bij de ontwikkeling van het werkgeversmerk in kaart brengen.
Nieuwe gedragingen van de kandidaten en de impact van de e-reputatie identificeren.
De impact van het gedrag van de werknemers op de sociale media begrijpen.

De grondbeginselen van een employer branding strategie omschrijven

De steun van de directie verkrijgen.
Interne en externe targets, hun verwachtingen en hun gedragingen
Nuttige gegevens verzamelen om de aanpak te bepalen.
Het profiel van het werkgeversmerk bepalen.
Het eigen ‘rekruteringsaanbod’ en de bijbehorende concurrentievoordelen benadrukken.
Nadenken over een gerichte strategie die in de algemene bedrijfsstrategie is geïntegreerd.
De werkterreinen en rollen van de HR-, marketing- en communicatieafdelingen bepalen.

Een eigen aanpak van employer branding ontwikkelen.

Authentieke en samenhangende communicatie ontwikkelen in de lijn met de bedrijfscultuur.
Aantrekkelijk voor de dag komen met een gerichte redactionele lijn, het aanbod promoten.
De medewerkers tot de ambassadeurs van uw werkgeversmerk maken.
Het belang van een intern handvest begrijpen en het invoeren.

De eigen employer branding strategie uitvoeren

Hulpmiddelen voor het promoten van het werkgeversmerk bepalen en gebruiken: sociale media, content curation, storytelling, …
Publicaties voor de diverse sociale media opstellen en optimaliseren.
De eigen boodschap aan de doelgroepen aanpassen en de evolutie van de trends op de sociale media begrijpen.
LinkedIn doeltreffend gebruiken: profiel, pagina, showcasepagina, groep, carrièrepagina.
Twitter gebruiken om het werkgeversmerk te ontwikkelen.
De juiste tools gebruiken om zijn interne ambassadeurs te verenigen.
Het werkgeversmerk promoten met gesponsorde inhoud op de sociale media.
Oplossingen tegen betaling gebruiken om werkaanbiedingen te verspreiden.

De doeltreffendheid van de employer branding strategie meten en uw acties aanpassen

De prestatiecriteria van de employer brand strategie kiezen, evenals de instrumenten om ze te meten (intern/extern).

Duur

2 dagen (14u)

Tijdschema

9u - 17u

Voor wie

HR Director, HR Manager, Talent Acquisition Manager, Marketing & Communication Manager

Inschrijven

No event found!