Het verschil tussen Talent Acquisition en Rekrutering

Talentacquisitie en werving zijn twee belangrijke manieren waarmee bedrijven nieuwe werknemers vinden en aannemen. Bij beide processen gaat het om het vinden van mensen die goed passen bij het bedrijf en de baan, maar ze vertonen enkele belangrijke verschillen. De Talent Acquisition strategie en de rekrutering worden vaak verward, maar ze hebben nochtans verschillende doelstellingen en benaderingen.

Een belangrijk verschil…

De Talent Acquisition Strategy beoogt een talentpool voor het bedrijf op te bouwen, door te zoeken naar individuen die de vaardigheden en kwaliteiten hebben die nodig zijn om op de lange termijn in het bedrijf te slagen. Dit houdt langetermijnplanning in en een proactieve benadering van het identificeren en aantrekken van talent met het potentieel om leiders voor het bedrijf te worden.

Talentacquisitie is een breder en meer strategisch proces. Het omvat alle aspecten van het vinden en aannemen van nieuwe medewerkers, van het creëren van een positief imago van het bedrijf om toptalent aan te trekken, tot het identificeren van potentiële kandidaten en het beoordelen en inwerken van nieuwe medewerkers. Talentacquisitieteams richten zich op het opbouwen van een sterke talentpijplijn, dat is een groep potentiële kandidaten waaruit het bedrijf kan putten wanneer het vacatures heeft. Hierdoor kan het bedrijf snel openstaande functies invullen met gekwalificeerde kandidaten.

Rejrutering daarentegen is een meer specifiek en tactisch proces. Het doel van de wervingsstrategie is het vervullen van vacatures in het bedrijf, door personen te zoeken die de vaardigheden en kwaliteiten hebben die nodig zijn om de specifieke taken met betrekking tot deze functies uit te voeren. Dit houdt een kortetermijnplanning in en een reactieve aanpak van het identificeren en aanwerven van het talent dat het meest geschikt is voor de vacatures. Recruiters gebruiken verschillende instrumenten en methoden om kandidaten te vinden, zoals vacatures, sociale media en wervingsevenementen. Ze werken ook nauw samen met hiring managers om inzicht te krijgen in de specifieke vaardigheden en kwalificaties die nodig zijn voor elke openstaande functie.

Verschil in aanpak

Een van de belangrijkste verschillen tussen talentacquisitie en werving is de kalender. Talentacquisitie is een langetermijnproces dat gericht is op het opbouwen van een sterke talentpijplijn voor de toekomst. Rekrutering daarentegen is meer gericht op het invullen van openstaande functies op korte termijn. Talentacquisitieteams werken aan het identificeren en aantrekken van toptalent, zelfs wanneer het bedrijf geen openstaande functies heeft, zodat ze voorbereid zijn wanneer er een vacature ontstaat.

Een ander belangrijk verschil is de focus op verschillende aspecten van het wervingsproces. Talentacquisitieteams richten zich op het opbouwen van een positief imago van het bedrijf en het creëren van een geweldige ervaring voor kandidaten. Ze richten zich ook op het identificeren van potentiële kandidaten die goed passen bij de cultuur en waarden van het bedrijf.
Recruiters daarentegen richten zich meer op het vinden van kandidaten die beschikken over de specifieke vaardigheden en kwalificaties die nodig zijn voor elke openstaande functie.

Een derde belangrijk verschil is de mate van betrokkenheid bij het proces Het talentacquisitieteam is meer betrokken bij het hele proces, inclusief employer branding, sourcing, assessment en onboarding. Recruiters zijn doorgaans meer betrokken bij de eerste fasen van het proces, zoals het identificeren en aantrekken van potentiële kandidaten.

Kortom

Talent Acquisition is een holistische langetermijnaanpak voor het aantrekken, identificeren en aannemen van toptalent voor een organisatie. Het omvat alle aspecten van het proces, van employer branding en sourcing tot assessment en onboarding. Rekrutering daarentegen verwijst specifiek naar het proces van het vinden en aantrekken van potentiële kandidaten voor openstaande functies binnen een organisatie.

Bedrijven met een effectieve talent acquisitionstrategie zijn beter voorbereid om te voldoen aan de toekomstige behoeften van het bedrijf aan talent, terwijl bedrijven met een effectieve rekruteringsstrategie beter voorbereid zijn om te voldoen aan de onmiddellijke behoeften van het bedrijf op het gebied van talent. Het is belangrijk dat bedrijven het verschil tussen deze twee strategieën begrijpen en passende actieplannen opstellen om hun talentdoelstellingen te bereiken.

Wens je je voor te bereiden op de noden van morgen? Ga dan voor een opleiding bij de https://talentacquisition.academy/opleidingen/?lang=nl