L’acquisition de talents et le recrutement sont deux moyens importants pour les entreprises de trouver et d’embaucher de nouveaux employés. Ces deux processus consistent à trouver des personnes qui conviennent à l’entreprise et au poste, mais ils présentent des différences importantes. La stratégie de talent acquisition et celle de recrutement sont souvent confondues, pourtant elles ont des objectifs et des approches différents.

Une différence de taille…

La stratégie de talent acquisition a pour objectif de construire une base de talents pour l’entreprise, en recherchant des individus qui ont les compétences et les qualités nécessaires pour réussir dans l’entreprise à long terme. Cela implique une planification à long terme et une approche proactive pour identifier et attirer les talents qui ont le potentiel de devenir des leaders pour l’entreprise.

L’acquisition de talents ou le Talent Acquisition est donc un processus plus large et plus stratégique. Il englobe tous les aspects de la communication, de la recherche et du recrutement de nouveaux employés, de la création d’une image positive de l’entreprise pour attirer les meilleurs talents à l’identification des candidats potentiels, en passant par l’évaluation et l’intégration des nouveaux employés. Les équipes de Talent Acquisition s’attachent à constituer un solide vivier de talents, c’est-à-dire un groupe de candidats potentiels dans lequel l’entreprise peut puiser lorsqu’elle a des postes à pourvoir. Cela permet à l’entreprise de pourvoir rapidement les postes vacants avec des candidats qualifiés. En revanche, Le recrutement, quant à lui, est un processus plus spécifique et tactique. La stratégie de recrutement a pour objectif de pourvoir les postes vacants de l’entreprise, en recherchant des individus qui ont les compétences et les qualités nécessaires pour remplir les tâches spécifiques liées à ces postes. Cela implique une planification à court terme et une approche réactive pour identifier et embaucher les talents qui conviennent le mieux pour les postes vacants. Les recruteurs utilisent une variété d’outils et de méthodes pour trouver des candidats, comme les offres d’emploi, les médias sociaux et les événements de recrutement. Ils travaillent également en étroite collaboration avec les responsables du recrutement afin de comprendre les compétences et qualifications spécifiques requises pour chaque poste ouvert.

Différentes approches

L’une des principales différences entre le Talent Acquisition et le recrutement est le calendrier. Le Talent Acquisition est un processus à long terme qui vise à constituer un solide vivier de talents pour l’avenir. Le recrutement, quant à lui, vise davantage à pourvoir les postes vacants à court terme. Les équipes d’acquisition de talents s’efforcent d’identifier et d’attirer les meilleurs talents, même lorsque l’entreprise n’a pas de postes à pourvoir, afin d’être prêtes lorsqu’une ouverture se présentera. Une autre différence essentielle est l’accent mis sur les différents aspects du processus d’embauche. Les équipes d’acquisition de talents s’attachent à donner une image positive de l’entreprise et à créer une excellente expérience pour les candidats. Elles s’attachent également à identifier les candidats potentiels qui correspondent à la culture et aux valeurs de l’entreprise. Les recruteurs, quant à eux, se concentrent plutôt sur la recherche de candidats possédant les compétences et qualifications spécifiques requises pour chaque poste ouvert. Une troisième différence essentielle est le niveau d’implication dans le processus. L’équipe d’acquisition de talents est plus impliquée dans l’ensemble du processus, y compris l’image de marque de l’employeur, le sourcing, l’évaluation et l’intégration. Les recruteurs sont généralement plus impliqués dans les étapes initiales du processus, comme l’identification et l’attraction des candidats potentiels.

En résumé

Le Talent Acquisition est une approche holistique et à long terme visant à attirer, identifier et embaucher les meilleurs talents pour une organisation et ainsi de construire une base de talents. Elle englobe tous les aspects du processus, de l’image de marque de l’employeur et du sourcing à l’évaluation et à l’intégration. Le recrutement, quant à lui, fait spécifiquement référence au processus consistant à trouver et à attirer des candidats potentiels pour des postes ouverts au sein d’une organisation.

Les entreprises qui ont une stratégie de talent acquisition efficace sont mieux préparées pour répondre aux besoins futurs de l’entreprise en termes de talents, tandis que les entreprises qui ont une stratégie de recrutement efficace sont mieux préparées pour répondre aux besoins immédiats de l’entreprise en termes de talents. Il est important pour les entreprises de comprendre la différence entre ces deux stratégies et de mettre en place des plans d’action appropriés pour atteindre leurs objectifs en matière de talents.

Envie de vous préparer aux besoins de demain ? Formez-vous à la https://talentacquisition.academy/formations/