Certificaties
Met onze certificaties kan je specifieke competenties ontwikkelen om alle fasen van de rekruteringscyclus vlotter en doeltreffender te laten verlopen.
Er zijn tal van redenen om een certificerende opleiding te volgen: nieuwe deskundigheid verwerven, zelfvertrouwen opdoen, een carrièreswitch voorbereiden, erkenning krijgen via een certificatie, een netwerk uitbouwen, …
Ook voor de onderneming biedt de certificatie niets dan voordelen: Human Resources laten meewerken aan de uitrol van de rekruteringsstrategie, je medewerkers aan je organisatie binden door in de ontwikkeling van hun competenties te investeren, talenten behouden en motiveren met de opleiding als hefboom.
Evaluatiecriteria
De evaluatie gebeurt permanent tijdens de volledige duur van de opleiding. Wij beoordelen je houding tijdens de opleiding, je gedragingen en de integratie van de verworven principes en kennis. Je bouwt je casestudy op en presenteert ze tijdens sleutelmomenten aan je referent (te vervangen door ‘uw lead’), die je regelmatig feedback zal geven.
Dit zijn de belangrijkste evaluatiecriteria:
- Je houding en je gedrag: welwillendheid, aanpassingsvermogen, reactievermogen.
- Je vermogen om nieuwe concepten, innovaties te integreren.
- Je competentie: diepgaand inzicht in de concepten die tijdens de opleiding werden behandeld.
- Je maturiteit: je kunnen inzetten voor een project – afstand kunnen nemen – feedback kunnen begrijpen en integreren.
- Je integriteit: inzicht in en ontwikkeling van je houding als Talent Acquisition Manager
- Je congruentie: je duidelijk en logisch uitdrukken; zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Constructieve opmerkingen aanvaarden en leren feedback te geven.
- Openheid van geest: teamwork – verdraagzaamheid – luisterbereidheid – begrijpen en delen. Beperkingen, verschillen aanvaarden.
- Je creativiteit: blijk geven van creativiteit, nieuwe toepassingen creëren, innoveren.
Integratie en follow-up
Tijdens de opleiding werken de deelnemers aan een programma dat als volgt is opgevat:
- Aan het einde van elke module overhandigt de deelnemer aan zijn referent-opleider een schriftelijke casestudy over de behandelde onderwerpen. Daarin beschrijft hij in detail de inhoud en de manier waarop de diverse thema’s moeten worden aangepakt in het kader van de Talent Acquisition (gebruikte concepten, oefeningen enzovoort).
- De deelnemers mogen elkaar helpen en worden aangemoedigd om van gedachten te wisselen tijdens de uitvoering van dit werk.
