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Les préjugés en recrutement : un frein à l’égalité des chances

Le recrutement est un processus complexe qui repose sur une multitude de critères, tant objectifs que subjectifs. Parmi ces critères subjectifs, les préjugés peuvent jouer un rôle important, et ce, souvent de manière inconsciente et créer ainsi des biais dans notre façon d’évaluer des candidats.

Qu’est-ce qu’un préjugé ?

Un préjugé est une opinion préconçue, souvent négative, sur une personne ou un groupe de personnes, fondée sur des stéréotypes ou des généralisations. Les préjugés peuvent être fondés sur des critères tels que la race, la religion, le sexe, l’âge, l’orientation sexuelle, l’origine sociale, etc.

Quels sont les préjugés les plus courants en recrutement ?

Les préjugés en recrutement peuvent être de natures diverses. Parmi les plus courants, on peut citer :

  • Les préjugés liés au genre : les femmes sont souvent considérées comme moins compétentes que les hommes pour certains postes, notamment les postes à responsabilités ou les fonctions techniques.
  • Les préjugés liés à l’âge : les seniors sont souvent considérés comme moins dynamiques ou moins adaptables que les jeunes. D’autre part, les jeunes sont considérés comme moins fidèles, plus ‘volages’.
  • Les préjugés liés à l’origine sociale : les personnes issues de milieux défavorisés sont souvent considérées comme moins qualifiées, moins motivées voire moins intelligents que les autres.
  • Les préjugés liés à l’apparence : les personnes qui ne correspondent pas aux normes de beauté ou de style en vigueur peuvent être discriminées et recevoir moins d’opportunités d’avancement ou de promotion

Les préjugés en recrutement : un frein à l’égalité des chances

Les préjugés en recrutement peuvent avoir un impact négatif sur l’égalité des chances. Ils peuvent conduire à ce que des candidats qualifiés soient écartés d’un poste, simplement en raison de leur appartenance à un groupe donné.

Par exemple, une étude de l’Université de Chicago a montré que les femmes avaient 25 % moins de chances d’être invitées à un entretien d’embauche pour un poste de cadre supérieur que les hommes, même si elles avaient un CV identique. De là à faire vivre  l’opinion que les femmes seraient moins ambitieuses que les hommes, il n’y a qu’un pas… trop facile.

Le CV anonyme : une solution ?

Le CV anonyme est une solution qui a été proposée pour lutter contre les préjugés en recrutement. Le CV anonyme consiste à retirer toutes les informations personnelles du CV, telles que le nom, le prénom, la date de naissance, le sexe, l’origine sociale, etc., afin que le recruteur ne puisse pas les prendre en compte dans son évaluation.

Le CV anonyme présente un certain nombre d’avantages. Il permet de réduire les biais liés à l’apparence, à l’âge, au sexe, à l’origine sociale, etc. Il favorise ainsi l’égalité des chances et permet aux recruteurs de se concentrer sur les compétences et les qualifications des candidats.

Cependant, le CV anonyme présente également des limites. Il peut être difficile à mettre en place, car il nécessite des modifications des processus de recrutement. De plus, il peut conduire à une perte d’information, car le recruteur ne dispose pas de toutes les données nécessaires pour évaluer le candidat.

D’autres solutions pour lutter contre les préjugés en recrutement

Outre le CV anonyme, il existe d’autres solutions pour lutter contre les préjugés en recrutement. Parmi celles-ci, on peut citer :

  • La formation des recruteurs : la formation des recruteurs aux biais cognitifs permet de les sensibiliser à ces biais et de les aider à les identifier et à les contrôler.
  • La diversité des équipes de recrutement : une équipe de recrutement diversifiée est moins susceptible de véhiculer des préjugés.
  • L’utilisation de tests de compétences : les tests de compétences permettent de mesurer les compétences des candidats de manière objective, sans biais. Jetez un oeil sur notre page ‘fournisseurs’ si vous cherchez de l’aide auprès de sociétés spécialisées en assessment.

Conclusion

Les préjugés en recrutement sont un frein à l’égalité des chances. Il est important de prendre des mesures pour lutter contre ces préjugés, afin de garantir que tous les candidats, quel que soit leur groupe d’appartenance, aient les mêmes chances de décrocher un emploi.

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