Talent Acquisition Global Strategy

Bien engager signifie mettre en place un processus bien défini qui passe par la définition des offres de postes à pourvoir, la constitution d’un vivier de candidats, la gestion des candidatures, la sélection de personnes compétentes et talentueuses, l’intégration des nouveaux engagés et le respect de la légalisation.
Formaliser sa stratégie de recrutement – et sa politique RH en général – c’est la première étape vers une meilleure gestion de l’un des capitaux les plus précieux de l’entreprise.A l’issue du programme de formation, vous serez capable de :

• Mettre en place un processus de recrutement sur mesure, pertinent et efficace
• Faire face aux besoins de recrutement
• Décider une stratégie de workforce planning cohérence et alignée à celle de l’Organisation
• Choisir les partenaires et les outils les mieux adaptés
• Créer un onboarding à l’image de l’Organisation
• Définir les rôles et responsabilités de chacun
• Optimiser la présence de vos Recruteurs sur le marché
• Etablir et maîtriser un budget réaliste
• Cultiver votre agilité

Quels que soient les métiers ou les secteurs concernés, la politique de recrutement définit les bonnes pratiques appliquées pour le recrutement au sein d’une organisation. Elle dessine les grandes lignes du processus de recrutement en incluant les actions, les décisions et les moyens mis en œuvre tout en restant agile.

• Talent Acquisition – Fiche de poste
• Recrutement – Sélection : une différence ?
• Les challenges du métier aujourd’hui
• Les outils du Talent Acquisition
• Sélection des partenaires externes
• Stratégie d’onboarding
• Processus du Talent Acquisition
• Diagramme de flux
• Présence des Talent Acquisition sur le marché
• Gestion du budget
• Amélioration continue