Employer Branding
Employer Branding
Quand les RH font leur marketing
La valeur d’une entreprise ne se résume pas à son chiffre d’affaires ou à son portefeuille client mais également à sa capacité à attirer et garder les talents nécessaires à son développement. Cette formation vous permettra d’appréhender les étapes de mise en œuvre d’une marque employeur adaptée à votre stratégie RH.
Objectifs
Attirer les meilleurs candidats, dans un secteur où la pénurie de personnes compétentes et talentueuses se faire sentir.
Définir et développer l’identité et la culture de votre organisation, construire son image et sa réputation à l’intérieur et à l’extérieur de ses murs, et bien sûr son attractivité, l’ensemble étant dans l’idéal cohérent et aligné.
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Cerner les enjeux de la marque employeur et en comprendre les principes
- Identifier les étapes utiles pour définir une stratégie adaptée aux enjeux RH
- Activer les leviers internes pour définir et développer votre marque employeur
- Choisir et mettre en œuvre les outils adaptés pour promouvoir sa marque employeur
- Piloter ses actions et en mesurer les impacts
- Connaitre les nouvelles tendances de visibilité
Programme
Cerner les enjeux de la marque employeur
- Définir les différents types de communication de l’entreprise : RH, marque, produit.
- Cerner les enjeux du développement de sa marque employeur.
- Identifier les nouveaux comportements des candidats et l’impact de l’e-réputation.
- Comprendre l’impact des comportements des salariés sur les réseaux sociaux.
Définir les bases d’une stratégie de marque employeur
- Obtenir l’adhésion de la direction.
- Définir ses cibles internes et externes, leurs attentes et leurs comportements.
- Collecter les données utiles pour définir son approche.
- Définir son profil de marque employeur.
- Valoriser son “offre recruteur” et ses avantages concurrentiels.
- Envisager une stratégie ciblée et intégrée à la stratégie globale de l’entreprise.
- Définir les périmètres et les rôles des services RH, marketing et communication.
Façonner son approche marque employeur
- Développer une communication authentique et cohérente en lien avec la culture de l’entreprise.
- Se rendre attractif par une ligne éditoriale ciblée, valoriser son offre.
- Faire de ses collaborateurs les ambassadeurs de sa marque employeur.
- Comprendre l’importance d’une charte interne et la mettre en place.
Mettre en œuvre sa stratégie de marque employeur
- Identifier et utiliser les outils de promotion de sa marque employeur : réseaux sociaux, curation, storytelling….
- Rédiger et optimiser ses publications sur les différents réseaux sociaux.
- Adapter son message aux audiences cibles et comprendre l’évolution des tendances sur les réseaux sociaux.
- Utiliser efficacement LinkedIn : profil, page, page vitrine, groupe, page carrière.
- Exploiter Twitter pour développer sa marque employeur.
- Utiliser les outils adaptés pour fédérer ses ambassadeurs internes.
- Promouvoir sa marque employeur avec les contenus sponsorisés sur les réseaux sociaux.
- Recourir aux solutions payantes de diffusion d’offre d’emploi.
Mesurer l’efficacité de sa stratégie de marque employeur et ajuster ses actions
- Choisir les critères et outils de mesure (interne/externe) de performance de sa stratégie de marque employeur.
Durée
2 jours (14h)
Horaires
9h - 17h
Pour qui
HR Director, HR Manager, Talent Acquisition Manager, Marketing & Communication Manager
Inscription
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