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Talent Acquisition Specialist

Devenir expert en Talent Acquisition

Présentation du cycle de formation

Nouveaux outils de recrutement, évolution des attentes des salariés, transformation des modèles de management, apparition de nouveaux risques… le digital a transformé les stratégies RH « corporate ». Plus sociale, personnalisée et mobile, l’offre de recrutement numérique permet de faire la différence pour attirer les bons talents et faire une sélection efficace.

Objectifs

A l’issue du programme de formation, vous serez capable de :

  • Maitriser les problématiques de recrutement, et de mettre en place une véritable démarche de préparation afin d’optimiser la réussite des recrutements
  • S’approprier les outils qui permettent de s’adapter au profil du candidat, aussi bien dans le sourcing que dans la technique de recrutement
  • Développer le vivier des talents et de rentrer en contact avec des personnes compétentes et talentueuses passives sur le marché de l’emploi
  • Optimiser votre temps grâce à la gestion des CVs et à la traçabilité de toutes les informations relatives aux profils de candidats
  • Maîtriser les coûts d’acquisition des talents en exploitant leurs propres canaux et leurs ressources existantes
  • Optimiser le processus de recrutement et de sourcing
  • Aller au-delà de ce que le candidat vous dit ou ne vous dit pas
  • Sélectionner la personne la plus compétente et talentueuse pour le poste à pourvoir
  • Obtenir la signature et l’adhésion de votre futur collaborateur
  • D’adopter votre posture de Talent Acquisition

Programme

Durée totale
6 jours
Pour qui
Talent Acquisition (Junior, Medior, Senior level)

1. Recrutement et Sourcing - 3 jours add remove

Ces dernières années, le numérique a progressivement changé vos habitudes de recrutement : multiplication des canaux de recrutement, diversification des sources d’acquisition,… Il vous faut donc être proactif pour toucher des individus qui, pour diverses raisons, ne seraient pas entrés en contact avec votre organisation.

Nous n’avons jamais eu la possibilité de toucher autant de candidats et pourtant, recruter relève aujourd’hui d’un véritable parcours du combattant.

En effet, cette nouvelle manière de recruter est aujourd’hui LA stratégie la plus adaptée à vos problématiques quotidiennes du Talent Acquisition.

C’est là que le sourcing a rapidement conquis la planète RH.

Objectifs

  • Développer le vivier des talents e votre organisation
  • Trouver et rentrer en contact avec des personnes compétentes et talentueuses passives sur le marché de l’emploi
  • Créer une base de données de contacts de personnes compétentes qui sera utile sur le long terme
  • Maitriser les techniques de sourcing tels que les recherches boléennes
  • Gagner du temps grâce à la fluidification de la gestion des CVs et à la traçabilité de toutes les informations relatives aux profils de candidats via l’outil de sourcing
  • Maîtriser les coûts d’acquisition des talents en exploitant leurs propres canaux et leurs ressources existantes
  • Augmenter les chances d’obtenir plus de CVs et d’atteindre des candidats pas encore sur le marché ou difficilement identifiables
  • Recruter de profils les plus en adéquation avec les besoins de votre organisation, de par un travail minutieux de matching entre candidats potentiels, compétences et talents recherchés

Programme

  • Rédiger une offre d’emploi pertinente et percutante à destination des professionnels compétents et talentueux dont votre organisation à besoin
  • Apprendre et pratiquer les outils de recherche de candidats
  • Plonger dans les subtilités du sourcing et des recherches boléennes
  • Élaborer d’une stratégie de recherche
  • Pratiquer les techniques d’identification de profil sur le marché (offre d’emploi, ATS, sourcing)
  • Acquérir les étapes d’un sourcing réussi
  • Intégrer la déontologie du sourcer
  • Transformer les candidats passifs actifs en candidats actifs
  • Approcher les candidats passifs avec accroche

2. Interview, sélection et négociation - 3 jours add remove

L’entretien de sélection a toujours tenu une place essentielle dans la stratégie de recrutement d’une organisation. Il connaît des évolutions majeures à l’ère du digital, dans un marché de l’emploi sous tension et touché par une pénurie de candidats.

La négociation du package salarial est une étape cruciale dans le cycle du Talent Acquisition.

L’enjeu est de créer une expérience unique et positive aux candidats et de les voir collaborer dans votre organisation.

Objectifs

Au terme de cette formation, vous serez capable de :

  • Cadrer un entretien de sélection
  • Aller au-delà de ce que le candidat vous dit ou ne vous dit pas
  • Explorer en profondeur les éléments et les besoins partagés par le candidat
  • Sonder la motivation et l’expérience du candidat
  • Mener un entretien avec bienveillance
  • Projeter le candidat dans sa fonction future
  • Sélectionner la personne la plus compétentes et talentueuse pour le poste à pourvoir
  • Obtenir la signature et l’adhésion de votre futur collaborateur

Programme

  • Préparer l’entretien : définir l’objectif de l’échange, les critères du poste et avoir connaissance du profil du candidat
  • La structure de l’entretien avec la méthode STAR revue par la Talent Acquisition Academy
  • Accueillir le candidat et le mettre à l’aise – Introduire l’entretien – Présenter l’entreprise et le poste
  • Maîtriser l’écoute active : reformulation, silence, questions de rebond
  • Aller au-delà de l’entretien classique et développer l’art de poser des questions : avec le méta model linguistique et les meta programmes
  • Identifier les points de vigilance
  • Observer le para-verbal
  • Clore l’entretien

Inscription

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Talent acquisition Academy info@ta.academy 02/342.12.35